業務システムやコンシューマ向けのシステム化を考えているが、どこから手を付ければいいのか分からない、開発会社に依頼するにしても、どうしたらいいのか分からない…この種の問題解決をアーテックスラボラトリーがお手伝いいたします。

こんなシーンでご利用ください

• 業務をシステム化すべく社内検討を進めたが、いつまでたってもまとまらない。開発会社に見積依頼したら非常な高額なものになってしまった
• 開発会社に開発業務委託したが、こちらの要望と先方の言う制約とがうまく噛み合わない
• 開発会社と要件を詰めているが、こちらからの要件伝達に終始して提案がもらえない
• システム化をお願いしたら、アプリケーション担当やらネットワーク担当やら複数の会社が集まってきて、収拾がつかなくなってしまった
• 開発が進捗するにつけ、なかなかこちらの要望を聞いてもらえなくなった

サービスの特長

上記シーンは、対象となるシステムの規模の大小に関わらず、実は割と多く見られます。システム化においては避けて通れないのが「業務を知る」発注者と「システムを知る」開発者との間の意思疎通であり、これをいかに円滑に行なうかが成否を分けます。

アーテックスラボラトリーでは、経験豊富な技術者を双方の中間に立たせることで、お互いの円滑なコミュニケーションと、より良いシステム化の実現をはかるため、要件定義から基本設計、プロジェクトマネジメントなど、必要に応じた開発業務・ポジションのご支援をいたします。

発注者側には主に要件定義のご支援を、開発者側には技術的フィージビリティスタディのご支援をご提供いたします。プロジェクトに携わる全てのステークホルダーにご満足いただけるよう、ぜひシステム化における潤滑剤、触媒としてご活用ください。

システム発注者様側へのご提供サービス

• 要件定義システム化に必要な性能要件の策定、制約・潜在要件の抽出や、構造設計を見据えた業務改善策、運用想定までご提案いたします。本当にシステム化が必要か、はシステム化における重要な第一歩です。
• 社内調整対象業務が部門間に股がる場合は、各業務間調整やRFP作成の代行等もいたします。また必要に応じ、オンサイトに比重を置いた稼働もOKです。
• 情シス担当貴社情報システム担当として、RFPを受けての提案書の内容検討、見積書の評価検討を含め開発に入るまでのリスクヘッジ等の評価ご提案をいたします。
• プロマネ受注者様に代わってプロジェクト管理を行ないます。細部仕様の調整や進捗・品質管理から、開発会社への発注契約内容の吟味、受入検証やローンチングまでのお手伝いをいたします。

システム受注者様側へのご提供サービス

• 構造設計RFPに対するリスクヘッジ、および勝つための提案書作成のための潜在要件の見通しを行ないます。結果として、高精度かつ実現性の高いシステム化提案が実現します。
• 技術支援オープンソースに習熟した経験豊富な技術者が、主に上流工程におけるフィージビリティチェックをご支援します。「こうすればできる」に高い実現性を加え、より高い顧客満足を勝ち取りましょう。